今年以来，渭滨区紧盯教育领域人民群众反映强烈突出问题，积极谋划部署，坚持问题导向，建立工作联动机制和“六个一”工作推进模式，深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治，以实际行动践行省市区“三个年”活动和全区教育系统“四年活动”要求。

聚焦双减政策落实，提升育人质量。建立“政府为主、教育牵头、部门协同、学校联合、社会参与”的校外培训机构综合治理机制，先后召开工作推进会3次，签订《渭滨区校外培训机构2023年安全管理及规范办学工作责任书》。组织市场监管、文旅、工信等部门开展“拉网扫街式”排查8次，查处无证经营的学科类隐形变异培训机构1所，下发《关停通知书》1份。将“五项管理”摆在重要位置，统筹落实各项政策规定，扎实开展“高效课堂”和“作业革命”教学改革，在规定时间内完成书面作业的学生占比，由“双减”前的55%提高到目前的95%以上。按照“一校一案、自觉自愿、按需服务、暖心管理”的总体要求，发展了自主阅读、象棋、篮球、足球、美术等多种形式的社团活动，形成科普、文体、艺术、劳动、阅读等多种“托管套餐”，实现了课后服务双覆盖，参与课后服务学生29949人，占比84%；参与教师2050人，占比95%，9所学校被命名为“宝鸡市课后服务示范校”。

聚焦师德师风建设，提升服务水平。围绕区委、区政府“五优”战略要求，紧扣教育系统“四年活动”工作目标，持续推进师德师风提升行动。印发《渭滨区教育体育局关于做好2023年度师德师风建设工作的通知》，以规范教师从教行为、强化教师职业道德为抓手，着力整治在职教师违规有偿补课、学术不端、师德不正等失德失范行为和变相强制学生购买教材教具、违规收取补课费等乱收费行为。通过开展警示教育、主题教育活动、签订师德师风承诺书、先进典型宣讲等形式扎实推进师德师风建设。先后开展师德师风培训113场次，开展师德师风警示教育63场次，参与培训2925人。发布师德师风简报2期，对4所师德师风建设工作成效显著的学校在全区范围内予以推广宣传，对5所师德师风建设工作有待加强的学校及时进行预警。18名教师被命名为市级教学能手，11名教师被推荐参与省级教学能手评比，1名校长被命名为陕西省骨干校园长培养对象。受理、办结师德师风方面电话投诉、12345热线反馈、上级转办问题线索16件，批评教育4人、提醒谈话7人。

聚焦校园安全管理，提升防护实效。全面落实安全防控责任网格化管理要求,按照“领导包片、干部蹲点”的工作原则，进一步压紧压实安全责任。先后召开教体局党委会议、行政会议、系统校长（书记）线下会议、视频会议6次，分析研判当前校园安全工作形势，全面安排部署系统安全生产工作。印发《关于开展消防安全隐患大排查大整治的通知》等11份关于校园安全的文件和5份校园安全提示。先后组织40余人对学校消防安全、校园安全日常管理、特殊学生摸排关爱等方面进行了两轮次全面督导检查，排查校园安全“四个100%”设施设备3265处，检查校园消防设施设备3823处，排查校园井盖2423个。消除安全隐患58处，现场整改安全隐患45个。新增灭火器115个，更换更新灭火装置90套，更换应急疏散标志32个。系统各学校紧扣“4•15”国家安全教育日、“5•12”防灾减灾日等重要节点，围绕交通、消防、防溺水、防欺凌等内容，利用书画作品、手抄报、安全倡议书等形式开展宣传教育56场次、安全教育专题班会465场次、法治报告会15场次，观看安全教育线上直播讲座5万余人，全系统修改完善安全工作预案56份，开展消防、地震应急疏散演练123场，参与演练师生达7万余人。

聚焦营养改善工作，提升治理效能。以保障师生“舌尖上的安全”为宗旨，全面加强营养改善计划工作。印发了《渭滨区学生营养改善计划领导小组办公室关于开展教育领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作的通知》，组织召开了渭滨区学校食品安全工作推进会、渭滨区2023年教育乡村振兴暨学生资助工作推进会，3所学校在会上交流经验，营养改善计划成员单位严格对照各自职责，认真履职，扎实开展专项整治。区学生资助管理中心配合渭滨区纪委监委、驻区教育体育局纪检监察组等部门，对农村义务段学生营养改善计划暨校园周边安全治理专项督导检查，全面排查服务群众方面存在的薄弱环节、制度漏洞和廉政风险点，检查发现问题8个，已整改到位3个。区教体局党委书记、局长张月平带领区学生资助管理中心相关同志，深入宝桥幼儿园、新正智能幼儿园、姜谭高级中学等校园，对学校食品安全管理、学校后勤管理及专项整治工作开展情况进行督导。区学生资助管理中心完成2020至2023年度渭滨区学生营养改善计划膳食补助使用情况自查工作，并书面向区教体局、区纪委监委等相关部门报告。

聚焦学校后勤管理，提升保障质效。局党委联合驻区教体局纪检监察组，聚焦学校后勤管理，开展“亮剑”行动，多轮次、全方位开展督导检查。指导基层各单位分级分类整治突出问题，着力解决群众最关心最直接最现实的利益问题，督促各单位建立问题台账，实行销号管理，系统各单位排查发现问题137个，推动整改127个，以自我革命、刀刃向己的坚定态度，切实做好专项整治“后半篇文章”，打通为民服务“最后一公里”。以标本兼治、建章立制为落脚点，全系统新建、完善学校管理制度64个，坚持三不腐一体推进，既抓好具体问题整改，又不断完善机制、堵塞漏洞，以专项整治促进治理效能全面提升，把专项整治成果转化为渭滨教体事业高质量发展的强大动力。